Le pillage d’un pays ne commence jamais par des coups de canon, mais toujours par des signatures feutrées. Et c’est souvent sous les dorures de l’État que se trament les plus grandes rapines. Le cas Noureddin Bongo Valentin et sa société SHANAH Investissements SAS, nourrie à même les mamelles du trésor public à hauteur de 30 milliards de francs CFA, en est l’illustration éclatante. Un scandale qui n’est pas seulement financier, mais moral, symbolique, et fondamentalement politique.
Depuis longtemps, le Gabon a cessé d’être une République au sens noble du terme. Elle est devenue une principauté tropicale, où le pouvoir se transmet non par les urnes, mais par le sang et les intrigues. Noureddin, fils d’Ali, petit-fils d’Omar, est le produit ultime de ce féodalisme moderne. Son poste de coordinateur général des affaires présidentielles n’était qu’un sceau officiel apposé sur une dynastie : flou dans les attributions, limpide dans les bénéfices.
L’affaire SHANAH, loin d’être une anomalie, est le symptôme d’un système, celui de la monarchie déguisée, où les membres du clan présidentiel n’ont pas de comptes à rendre mais tous les comptes à prendre.
SHANAH Investissements SAS. Un nom d’apparence pieuse, presque liturgique. Mais derrière cette sémantique mystique se cache un vice bien terrestre : le vol légalisé. SHANAH n’a transporté ni marchandises, ni espoirs. Elle a convoyé les rêves du peuple vers les coffres privés d’un héritier déconnecté. Elle est le véhicule invisible d’un détournement visible, un mirage logistique utilisé pour siphonner l’argent public, maquillé sous une “initiative privée locale” aux accents patriotiques mais aux effets parasitaires.
Le plus inquiétant dans cette affaire n’est pas le vol lui-même — car, hélas, le peuple s’y est habitué — mais la facilité avec laquelle il s’est opéré. Il aura suffi d’un paraphe, d’un virement, d’un silence. Ni la Cour des comptes, ni le ministère des finances, ni la présidence n’ont sourcillé. Comme si le Gabon n’était plus qu’une grande entreprise familiale, avec ses actionnaires biologiques et ses dividendes frauduleux.
On découvre alors que ce pays, riche de tout sauf d’éthique, a institutionnalisé la prédation, jusqu’à lui donner des formes bureaucratiques. La SHANAH n’est qu’une parmi d’autres : un nénuphar parmi la floraison putride d’un marécage budgétaire.
Le peuple, seul actionnaire sans dividende
Pendant que Noureddin se gavait de milliards, les enseignants réclamaient des salaires, les étudiants attendaient leurs bourses, les retraités agonisaient dans la misère. Le fossé entre le château et le village n’a jamais été aussi béant. Le peuple, condamné à l’ascèse, regardait passer les caravanes de la richesse détournée, telles des processions païennes de l’indécence.
Ce scandale n’est pas une simple affaire de comptes : il est une blessure collective, une fracture entre l’État et sa population, une démonstration que, sous le vernis de la République, certains continuent de croire que le pays leur appartient.
Il ne suffit plus de savoir. Il faut maintenant comprendre. Et au-delà de comprendre, agir. L’affaire SHANAH doit être l’occasion d’une relecture critique de la gouvernance passée, et surtout d’un réveil citoyen. Car dans cette histoire, ce n’est pas seulement Noureddin qui est en procès, mais tout un modèle de gestion patrimoniale de l’État, fondé sur le népotisme, l’impunité et la soustraction morale.
Le Gabon ne pourra avancer que si les pages honteuses de son histoire récente sont lues à haute voix, non pour se flageller, mais pour purger le système. Il ne s’agit pas seulement de récupérer les 30 milliards, mais de restaurer l’idée même d’État, de remettre la morale au centre de l’action publique.
Le peuple gabonais n’est plus dupe. Il a les noms. Il exige désormais les comptes.
“Ceux qui pillent en paix préparent toujours une guerre contre la mémoire.”
À nous de faire mentir cet adage.
Par Darlyck Ornel Angwe
