Libreville, le 07 avril 2026 — Trois mois après l’ouverture de l’exercice 2026, le président du conseil d’administration de l’Agence gabonaise de sécurité alimentaire (AGASA), Jean Claude Ogouliguende, a réuni ce mardi 7 avril le directeur général ainsi que l’ensemble de ses collaborateurs pour une séance d’échanges stratégique, inscrite dans une logique de pilotage rigoureux de l’action institutionnelle.
Dans un contexte marqué par une volonté affirmée de performance, cette rencontre s’est imposée comme un moment clé de gouvernance. Elle a permis de dresser un bilan d’étape des chantiers en cours, d’évaluer les dynamiques opérationnelles engagées depuis le début de l’année, et de revisiter les priorités au regard des objectifs fixés.
Au cœur des échanges, les actualités structurantes de l’AGASA ont été passées au crible, avec une attention particulière portée aux projets à fort impact. Cette démarche s’inscrit dans une logique d’optimisation des ressources et de consolidation des résultats, dans un environnement où l’efficacité de l’action publique constitue désormais une exigence centrale.
Prenant la parole, le Président du Conseil d’administration de l’AGASA a rappelé la nécessité d’inscrire chaque initiative dans une culture de résultats mesurables. « L’ambition que nous portons ne saurait se satisfaire d’intentions. Elle doit se traduire par des réalisations concrètes, visibles et durables », a-t-il souligné, appelant à une mobilisation accrue de l’ensemble des équipes.
Le Directeur général, pour sa part, a mis en avant les avancées enregistrées, tout en reconnaissant les défis à relever pour maintenir le cap fixé. Il a insisté sur la nécessité de renforcer la coordination interne et d’accélérer la mise en œuvre des projets structurants.
Au-delà du simple exercice de suivi, cette réunion traduit une orientation claire : faire de l’année 2026 une véritable « Année de l’Impact », où chaque action engagée devra répondre à des critères d’efficacité, de pertinence et de durabilité.
Dans cette dynamique, l’AGASA entend consolider sa trajectoire en s’appuyant sur une gouvernance exigeante, une vision stratégique affirmée et une culture de responsabilité partagée.
Comme le dit un proverbe de Lambaréné :
« Ce n’est pas le nombre de pas qui compte, mais la trace qu’ils laissent derrière eux. »
