Depuis plus de vingt ans, Vaalco Gabon SA s’est enracinée dans le paysage pétrolier national comme un fromager solide, produisant près de 16 000 barils par jour, soit 42 % de la production globale du groupe VAALCO Energy Inc. Mais au-delà des chiffres et des plateformes, c’est une autre richesse que l’entreprise cultive avec constance : la gabonisation des postes, pensée non comme une obligation, mais comme une boussole stratégique.
Avec un taux de gabonisation de 94 %, dont 91 % pour les cadres, Vaalco a choisi de confier les leviers de commande aux mains locales. Ici, les compétences gabonaises ne sont pas reléguées à l’ombre des tours de forage ; elles tiennent la lampe, lisent les cartes et tracent la route. Cette politique transforme l’entreprise en miroir d’un pays qui apprend à se gouverner par ses propres talents.
Depuis février 2023, cette vision s’incarne au sommet. L’entreprise est dirigée par un Administrateur Directeur Général 100 % gabonais, Viannet Okouma. À ses côtés, une directrice générale adjointe gabonaise, Hermelia Hayes Mbadinga, et un administrateur gabonais siégeant au conseil du groupe aux États-Unis, Fabrice Nze Bekale, dessinent une gouvernance où le drapeau national flotte sans complexe dans les salles de décision selon les données fournies par notre confrère de Directinfosgabon.
Cette gabonisation n’est pas un slogan figé. Elle s’alimente par un investissement soutenu dans la formation. Plus de 21 000 heures ont été consacrées, entre 2024 et 2025, au renforcement des compétences, à travers des programmes de leadership, de mentorat technique et d’accompagnement des jeunes talents. Chaque heure est une graine semée dans un sol professionnel appelé à porter durablement ses fruits.
VAALCO Gabon SA va plus loin en dépassant les obligations légales. L’entreprise accueille onze stagiaires issus du Programme National de Promotion de l’Emploi, représentant 8 % de ses effectifs. Ce choix illustre une volonté claire : ouvrir la porte, transmettre le savoir et préparer la relève, plutôt que verrouiller l’avenir.
En plaçant le capital humain au centre de sa stratégie, VAALCO ne se contente pas d’extraire du pétrole. Elle façonne une souveraineté énergétique enracinée dans les compétences nationales et esquisse les contours d’un leadership africain assumé. Comme une flamme entretenue par des mains locales, la gabonisation devient ici un moteur de performance, de fierté et de projection vers demain. Ainsi, l’exemple de Vaalco Gabon SA éclaire le débat national et prouve que la gabonisation, lorsqu’elle est sincère, peut rimer avec excellence durable et ambition collective partagée à long terme.
