Liban Souleman, ancien homme fort du régime d’Ali Bongo Ondimba a livré ce week-end un lot de logements à la ville de Kigali via son entreprise familiale ADHI. Une fois les travaux achevés, il y aura 2200 logements, alors qu’il a bien fait fortune auprès du président actuel du Gabon. L’information a circulé comme une traînée de poudre sur les réseaux sociaux puisqu’à l’inauguration le Président Kagame était lui-même présent.
Durant une bonne partie du premier mandat d’Ali Bongo Ondimba (2009 à 2016), Liban Souleman a occupé le poste stratégique de chef de cabinet avant d’être nommé Coordonnateur général du Plan stratégique Gabon émergent de 2016 à 2019. Dans ce plan stratégique Gabon émergent (PSGE) pour lequel Souleman Liban devenait le premier promoteur, le président Ali Bongo, Ondimba alors candidat en 2009, avait promis livrer à ses compatriotes 5000 logements par année sur 7 ans.

Aujourd’hui, rien n’est construit au Gabon dans le cadre du PSGE mais l’ancien collaborateur immédiat du chef de l’État Liban Souleman a construit des logements du côté de Kigali au Rwanda après avoir fait fortune au Gabon. Y a-t-il eu plus de volonté politique de la part du président rwandais Paul Kagame?
Le groupe est fier sur son site des travaux effectués au Gabon, où la société a été créée en 2011. Il s’agit des logements sociaux d’Angondjé construits par Liban Soleman et sa famille, tous originaires de Ndjolé au Gabon.
À Kigali, ADHI Corporate Group a fourni les matériaux durables et nobles, mais au Gabon, la même entreprise s’est contentée de maisons préfabriquées turques, véritable pacotille.

Aux dernières nouvelles, selon un ancien employé de ADHI Corporate Gabon, certains clients avaient déjà payé une partie de leurs maisons à l’entreprise. Vont-ils être remboursés par ADHI? Selon lui, il faut qu’ils aient la procédure et comment retrouver les responsables de ADHI qui ont presque fermé au Gabon.
Dans tous les cas, on peut remarquer que certains collaborateurs du président Ali Bongo préfèrent investir ailleurs qu’au Gabon.


























