Port-Gentil, 6 février 2026. Dans un paysage économique en pleine recomposition, la restauration collective gabonaise change de main sans rompre le fil de la continuité. Gabon Loisirs et Tourisme, connue sous l’acronyme GLT, entreprise 100 % gabonaise, a officiellement repris les activités de Newrest Gabon, filiale du groupe français Newrest. Tel un navire repris en mer agitée, l’opérateur national entend maintenir le cap, garantir la continuité des services et préserver plusieurs centaines d’emplois sur l’ensemble du territoire.
La reprise a été formalisée par un protocole de cession portant sur l’intégralité de l’actif et du passif de Newrest Gabon. Elle concerne plus de 300 salariés répartis sur 9 sites économiques et industriels à travers le pays. Les activités reprises couvrent la restauration collective et les services associés, maillons souvent invisibles mais indispensables du fonctionnement quotidien de nombreuses entreprises publiques et privées. Le périmètre économique de l’opération représente plus de 10 milliards de francs CFA de charges annuelles salariales, sociales et opérationnelles, illustrant l’ampleur des enjeux humains, sociaux et financiers.
Pour Gabon Loisirs et Tourisme, cette acquisition dépasse la simple logique de croissance. Elle s’inscrit dans une démarche de responsabilité assumée. « Le rachat de Newrest Gabon constitue une responsabilité importante pour notre groupe. Le contexte actuel est exigeant et appelle des réponses organisées et pragmatiques. Notre priorité est d’assurer la continuité de l’activité, de préserver les emplois et de travailler, étape par étape, à la stabilisation de l’entreprise », a déclaré Ange Poungou, Directeur général de GLT. Une déclaration qui sonne comme une feuille de route, claire et volontaire, dans un environnement économique sous tension.
Du côté des salariés, cette reprise est vécue comme une respiration après une longue période d’incertitude. Pendant plusieurs mois, le flou entourant l’avenir de l’entreprise a pesé sur les équipes, fragilisant les repères professionnels et personnels. Les premiers échanges engagés avec la nouvelle direction ont toutefois permis de restaurer un climat de confiance et de dissiper les inquiétudes les plus vives. « Les salariés avaient avant tout besoin de repères. Le dialogue engagé permet aujourd’hui de dissiper un flou qui pesait lourdement sur leur quotidien », confie un représentant du personnel.
Afin d’accompagner cette phase de transition, GLT a déployé une gouvernance dédiée et des équipes opérationnelles sur le terrain. Dès les premiers jours, un travail d’évaluation approfondi des activités reprises a été lancé. L’objectif est d’identifier les priorités opérationnelles, d’harmoniser les pratiques existantes et de poser les bases d’un cadre de travail commun. Cette démarche progressive repose sur le dialogue social, la clarté organisationnelle et le respect des engagements, afin d’assurer une continuité d’activité durable.
Au-delà de l’opération économique, cette reprise s’inscrit dans une dynamique nationale plus large. Elle illustre la volonté de renforcer le tissu entrepreneurial gabonais, de promouvoir la souveraineté économique et de préserver l’emploi local. En reprenant le flambeau d’un acteur historique, GLT contribue à consolider un secteur stratégique pour les activités industrielles, énergétiques et extractives du pays.
Créée il y a plus de 15 ans, Gabon Loisirs et Tourisme s’est progressivement imposée comme un acteur majeur du catering et de la gestion de bases vie au Gabon. Présente sur plusieurs sites économiques et industriels, notamment dans l’industrie extractive, l’entreprise emploie aujourd’hui plus de 600 salariés. À travers cette reprise, GLT affirme sa volonté de consolider son ancrage local, de sécuriser les emplois et de garantir la continuité de services essentiels, dans un secteur où l’humain demeure la première richesse. Cette transition ouvre également une nouvelle étape pour les partenaires économiques et institutionnels du secteur. Clients, fournisseurs et autorités suivent avec attention cette recomposition, perçue comme un test de maturité pour les entreprises nationales. En misant sur l’expérience locale, la stabilité sociale et la rigueur opérationnelle, GLT ambitionne de transformer cette reprise en levier de performance durable, capable de conjuguer exigence économique, responsabilité sociale et confiance retrouvée sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Un pari mesuré, mais porteur d’espoirs collectifs durables.
