Le ministre du Pétrole et du Gaz, Marcel Abeke, assisté par le Secrétaire général du ministère de l’Économie et des Participations, a tenu, ce jeudi 27 février, une réunion de la 30e Commission paritaire de gestion (CPG) sur la PID/PIH. À cette occasion, la société pétrolière Maurel & Prom, représentée par son directeur général, Issempedjeno Ngaka, et sa directrice juridique, a présenté le bilan des activités réalisées en 2024 et les perspectives pour 2025.
Un taux de réalisation de 60 % en 2024
D’après Issempedjeno Ngaka, « cette réunion, présidée par Monsieur le Ministre, nous a permis de faire le bilan de l’activité 2024 et de nous projeter sur ce que nous allons réaliser en 2025. » Il a rappelé que l’année 2024 a été marquée par de nombreux projets, dont l’électrification des villages d’Alona et Ndama, situés à proximité des installations de Maurel & Prom à Esanga, ainsi que la construction d’une piste de contournement pour désenclaver ces localités.
Toutefois, le taux de réalisation global des projets PID/PIH en 2024 pour Maurel & Prom n’a atteint que 60 %, une performance en deçà des attentes. L’entreprise a souligné les difficultés liées à la multiplicité des parties prenantes et à la coordination avec l’administration.
Une nécessité d’accélération pour 2025
Le ministre du Pétrole et du Gaz a, de son côté, insisté sur l’importance d’une meilleure organisation et d’une accélération des projets. « Le message principal était de demander aux opérateurs de faire diligence car nous avons accumulé trop de retard sur certains projets qui auraient dû être finalisés en 2024 », a-t-il déclaré.
Ce retard, estimé à près de 60 % pour Maurel & Prom et Vaalco 45%0 contre 80 % pour BW Energy, s’explique notamment par des problèmes d’organisation et de gestion des factures. Marcel Abeke a souligné l’importance de se conformer aux exigences administratives pour éviter que les paiements ne soient retardés par des factures non conformes. Il a également rappelé que « la plupart des projets en cours sont prescrits par le chef de l’État et le CTRI » et qu’il est impératif de respecter les délais pour satisfaire les attentes des plus hautes autorités.
Maurel & Prom : Un engagement maintenu malgré les défis
Sur le plan opérationnel, Maurel & Prom continue d’afficher une production stable au-dessus de 20 000 barils par jour. « Nous maintenons un niveau d’investissement conséquent avec un appareil de forage en activité permanente et des unités workover assurant les reprises », a indiqué Issempedjeno Ngaka. Cette stabilité permet non seulement de garantir les emplois directs et indirects, mais aussi de financer les projets de développement communautaire (PID/PIH).
Enfin, la société a réaffirmé son engagement en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), avec des initiatives visant à soutenir les populations locales et à favoriser le développement des infrastructures.
Vers une meilleure coordination en 2025
Le ministre a conclu en insistant sur la nécessité d’une meilleure coordination entre les différents acteurs impliqués dans les projets PID/PIH. Il a demandé à ce que chaque facture non conforme soit signalée et traitée rapidement afin d’éviter les retards. « Il est essentiel que les délais soient respectés et que les travaux soient exécutés selon les règles de l’art », a-t-il martelé.
Avec ces directives, l’objectif pour 2025 est clair : améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des projets pour atteindre un taux de réalisation bien supérieur à celui de 2024.
