Pour essayer de sauver sa peau, le directeur général de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), Patrick Ossi Okori a révélé sur la chaîne publique gabonaise tous les chiffres qui ont conduit à la faillite de l’entreprise et tout cela est passé par le diagnostic de Geoffroy Foumboula Libeka Makosso, acteur de la société civile, par ailleurs membre du Copil Citoyen. Le diagnostic de ce qui convient désormais d’être appelé « Cnssgate » scandalise tout le pays.
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Comme cela est connu de tous, le détournement des deniers publics est devenu un sport national au point où les chiffres fournis par le directeur général de la CNSS dérangent, frisent l’indécence et justifient bien la faillite de l’entreprise.
De primes des directeurs capables de payer plusieurs salaires ou pensions retraites, prêts bancaires pour payer les salaires, dettes de l’État , des partis politiques, on aboutit aux collectivités locales, aux effectifs pléthoriques, des administrations décisionnelles sont indexées voire éclaboussées.
La CNSS cumule une masse de 1976 employés dont certains nommés par l’État. Parmi eux le Directeur Général. Seul 3% de ces 1976 agents ont été formés aux métiers de la sécurité sociale.
Situation de la CNSS à l’arrivée de Ossi Okori :
• Déficit de 28 milliards laissé ses prédécesseurs;
• Découvert sur tous les comptes bancaires (tous les comptes au rouge) ;
• 55 milliards de crédits spot laissés par les prédécesseurs ;
• Dette fournisseurs de 10 milliards dont près de 6 milliards de fausses facture et surfacturation ;
• 5.000 retraités en attente depuis plus de 5 ans du paiement de leurs retraites pour un montant de 19 milliards de FCFA ;
• Masse salariale explosive qui représente 41% des frais de gestion de la CNSS ;
• Déficit de la branche des pensions connue depuis 2005 ;
• Des comptes maquillés à souhait par les cabinets d’audit pour présenter une bonne situation de la CNSS alors qu’elle était déficitaire de plus de 28 milliards ;
Train de vie dispendieux des prédécesseurs :
• Directeur Général : en plus des frais de mission, 10.000.000 FCFA de prime de représentation pour chaque mission à l’extérieur (ramenés à 5 millions par l’actuel D.G) et 5.000.000 FCFA (ramenés à 2,5 millions par l’actuel D.G) pour les missions à l’intérieur du pays.
En plus de tous ces avantages, le DG percevait 40.000.000 FCFA de prime de recouvrement (ramenés à 1 million aujourd’hui par l’actuel D.G) ce, sans compter son salaire ;
• Le directeur de recouvrement : gagnait jusqu’à 30.000.000 FCFA de prime de recouvrement (ramenés de 500.000 FCFA à 1.000.000 FCFA par l’actuel D.G), ceci sans compter les autres avantages et salaires.
Dettes CNSS et Gestion
• 85 milliards d’impayés de l’Etat (M.O.N.P, Société d’État, Task Force, Cession d’hôpitaux et cotisations courantes);
• L’Etat s’est engagé à régler une partie de la dette à travers 2 conventions : une de 21 milliards pour la dette liée à la M.O.N.P (main d’œuvre non permanente) et une autre de 39 milliards pour le compte des sociétés d’État ;
• Après l’Etat, la CNSS est le plus important propriétaire foncier au Gabon, pour faire face à ses dettes, la CNSS a dû vendre une partie de son patrimoine. Mais, elle doit en vendre encore plus ;
• La CNSS a des dépenses qui oscillent autour de 23 milliards par trimestre alors que les recouvrements sont en dessous ;
• Près de 700 entreprises doivent près de 300 milliards à la CNSS dont +/- 180 milliards de pénalités pour +/- 120 milliards du principal.
Geoffroi Mfoumboula Lebika Mackosso
