Le ministre de l’Industrie, François Mbongo Rafemo en audience avec son homologue du Pétrole, Marcel Abeke, le mercredi 8 mai, a présenté une délégation d’entrepreneurs américains et turcs, conduite par le Vice-Président Sabit Selim Edes, représentant le consortium UCGEM. UCGEM aspire à investir annuellement cinq milliards de dollars au Gabon pour ériger un centre de stockage des hydrocarbures, édifier une raffinerie, bâtir une usine de fertilisants chimiques, une centrale électrique, ainsi que d’autres projets de grande envergure, en harmonie avec les aspirations du CTRI visant à hisser le Gabon au rang de grande nation. Cette vision ambitieuse se dessine sur un horizon de deux années.
« Nous avons entretenu un dialogue avec monsieur le ministre du Pétrole sur plusieurs axes, notamment le hub pétrolier, l’implantation de réservoirs d’une capacité de 500 mètres cubes pour le pétrole et de 100 000 mètres cubes pour le gaz. Par ailleurs, nous avons discuté de l’érection d’une raffinerie produisant 20 000 barils par jour, de la mise en place d’une usine de fertilisants chimiques, ainsi que de la création d’une centrale électrique au gaz d’une puissance de 140 mégawatts. Nous représentons une entité rassemblant plusieurs partenaires, des entités américaines et turques unies dans le dessein d’accompagner le Gabon durant cette période de transition. Tous nos projets sont envisageables dans une fenêtre temporelle maximale de deux ans, voire de huit mois à deux ans. Nous présentons un investissement annuel de cinq milliards de dollars, renouvelable chaque année », a affirmé Sabit Selim Edes, Vice-Président de UCGEM.
Le consortium d’entreprises américaines et turques, UCGEM, souligne que son modèle économique se distingue notablement de toutes les autres propositions envisageables au Gabon.
« Notre modèle de financement se démarque par sa robustesse, offrant deux options distinctes : premièrement, en tant qu’investisseurs, nous finançons certains projets à hauteur de 100 % sans requérir de garanties gouvernementales. Deuxièmement, d’autres projets requièrent un remboursement gouvernemental à long terme, sur une période étalée jusqu’à 20 ans. Notre taux de remboursement se situe parmi les plus compétitifs du marché, et nous bénéficions du soutien des plus grands fonds d’investissement et de financement au monde pour accompagner nos démarches », a précisé Sabit Selim Edes.

La partie gabonaise manifeste un vif intérêt pour cette proposition, en adéquation avec les multiples ambitions de la Transition.
« Nous avons rencontré un consortium d’entreprises turques et américaines qui nous ont formulé des offres de financement pour divers projets dans le cadre de la transition. Ces propositions s’avèrent potentiellement intéressantes. Nous sommes en présence d’acteurs expérimentés, disposant des compétences techniques et des ressources financières nécessaires, notamment les cinq milliards de dollars qu’ils envisagent de mobiliser auprès d’institutions bancaires telles que l’US Exim Bank. Cette offre de financement diversifié inclut des projets pertinents pour notre secteur, notamment le hub pétrolier et les installations de stockage, qui représentent des éléments déjà présents en Afrique de l’Ouest. La possibilité de construire une nouvelle raffinerie, en complément des études en cours à Sogara, est également à considérer. D’autres projets, tels que la construction d’usines de fertilisants chimiques et de centrales électriques, retiennent également notre attention. Dans l’ensemble, cette proposition mérite d’être sérieusement examinée », a déclaré Marcel Abeke, ministre du Pétrole et du Gaz.
Selon le ministre du Pétrole, ces initiatives s’alignent parfaitement avec les objectifs de la Transition, tant par leur temporalité que par la nature des investissements proposés.
Les investissements envisagés par UCGEM Projet, d’un montant de cinq milliards de dollars, pourraient constituer des catalyseurs de création d’emplois et de génération de revenus pour le Gabon, aussi bien pendant la période de Transition que dans un avenir à plus long terme.


























